Savoir faire

  • L’évolution de la profession d’hôtelier
  • L’arrivée constante de nouveaux acteurs et de nouveaux business models
  • Le contexte économique
  • L’importance prise par l’e-reputation
  • Les méthodologies de Yield Management
  • Les nouvelles technologies
  • Manque de temps pour certains, de savoir faire pour d’autres

La nécessité de faire appel à des Experts

Mise en place d’une collaboration avec Xperteo :

  • • Audit de démarrage
  • • Préconisations dont les fréquences, et fenêtres de travail sont définies en amont, en accord avec les besoins de l’hôtelier et sa saisonnalité (quotidienne, bi-hebdomadaire, hebdomadaire / à 3 mois, 6 mois ou un an)
  • • Reporting efficace et facile d’interprétation, permettant la prise de décision fiable et rapide

Déceler les axes de croissance de l’établissement (TO/ PM/ REVPAR) et la méthodologie pour parvenir à agir par anticipation, accentuer la visibilité et garder le contrôle de sa distribution.

Mettre en place et suivre une stratégie tarifaire ayant pour but d’assurer le meilleur positionnement, la visibilité la plus accrue et l’optimisation du revenu net.